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2019 年夢の工場が完成し、稼働を開始しました
2019 年、インテリジェントで自動化された生産・検査設備、デジタルシステムを統合したソフトウェアを備えた夢の工場が完成し、稼働を開始しました。 合勝初のガスレンジデジタル化模範パイロット工場として、広東合勝厨電科技有限公司はデータ管理を企業生産と有機的に融合させ、ビッグデータを活用して製品の研究開発、設計、製造、マーケティング、アフターサービスを一貫して行っています。 情報化が工業化を牽引し、工業化が情報化を促進するモデルを他の関連会社にも順次展開し、企業の高品質な発展を推進するとともに、伝統的製造企業の発展に対して模範となる事例を提供しています。
2016 年合勝は多額の資金を投じて東鳳に 43 畝の規模を持つ近代化工場を建設しました
業界における一貫した優位な地位を維持するため、2016 年、合勝は多額の資金を投じて東鳳に 43 畝の近代化工業団地を建設しました。 新工場はスマート製造に特化した独自の工程で設計され、空間を製造プロセスに最適化し、知能化生産の潜在能力を最大限に引き出しています。
2014 年合勝は日本の専門家と提携してガス比例弁の研究開発・生産に取り組み、輸入品の代替化を実現しました
海外企業による独占状況を打ち破るため、2014 年、合勝は日本の専門家と提携し、ガス恒温給湯器やガスボイラーに用いられる中核部品であるガス比例弁の研究開発・生産に成功し、輸入品の代替を実現しました。これにより、国内市場に対して良質かつ低価格なコストパフォーマンスに優れた部品を提供しています。 創立 30 周年を機に、合勝は市場の発展ニーズに基づき「健康厨房電化科技産業の構築」という発展戦略を定め、ガス機器中核部品産業と健康厨房電化完成品産業の二大産業を並行発展させ、相互に切磋琢磨しながら共同で成長を推進しています。
専門的なサービス型製造産業チェーンを構築する
2000 年、OEM 生産モデルが国内に徐々に導入される中、合勝はこれまでに蓄積してきたガス機器部品の有力ブランド顧客リソースを活用し、給湯器専門の OEM 工場を設立しました。 2005 年には、日本とドイツの企業とそれぞれ技術提携を結び、ODM 生産に対応する製品と人材を育成・蓄積し、技術革新に取り組むとともに、業界の健全な発展を推進しています。
2012 年合勝は「サービス型製造に専心し、世界的な業界の模範となる」を提唱しました
2012 年、合勝は「サービス型製造に専心し、世界的な業界ベンチマークとなる」を掲げました。 総合的なサービス理念と専門的な製造力をもって顧客に高品質な製品とサービスを提供し、社員一丸となって「人単合一」を実践し、品質・革新・サービスの向上に全力を注いでいます。
2010 年、合勝は ODM レンジフード工場を設立しました
2010 年、合勝は ODM レンジフード工場を設立し、厨房電化製品の完成品産業チェーンを次第に構築していきました
2007 年合勝は増資増産を行い、順徳の生産拠点を中山東鳳へ移転・竣工し稼働を開始しました
2007 年、合勝は増資増産を実施し、順徳の生産拠点を中山東鳳へ移転・稼働させました。同年の生産額は約 1 億元に達しました。同時に ODM ガスレンジ工場を設立し、ガスレンジ燃焼システムの専門的な研究開発・製造を基盤に、レンジ完成品の開発・製造を専門とする企業を立ち上げました。
2000年合勝は給湯器 OEM 工場を設立しました
2000 年、OEM 生産モデルが国内に徐々に浸透する中、合勝はこれまで蓄積してきたガス機器部品のトップ・セカンドクラスブランドの顧客基盤を活かし、給湯器専門の OEM 工場を設立しました。
改革開放のビジネスチャンスを捉え、世界トップクラスの先進技術を導入し、業界のリーディングカンパニーへと成長する
1982 年、優れた鋳造技術を持つ譚六明は、家族経営の小規模な工房で銅・アルミの各種鋳造部品の生産を始めました。 1984 年の鄧小平氏による南巡後、敏鋭にビジネスチャンスを察知しました。 1986 年、合勝は家庭用ガスレンジ用バーナーの生産に参入し、トップクラスのガスレンジメーカー向けに部品供給を行い、中国で最も早くガス機器製造に取り組んだ創業者の一人となりました。 初期に蓄積した各種部品の鋳造技術を基盤に、砂型鋳造によるバーナー製造の基盤を築き上げました。 優れたサービスと確かな評判により、合勝は中国初となる鋳铜製レンジバーナーの専門 OEM メーカーへと成長しました。
1996年合勝は業界に先駆けて NC 工作機械設備を全面的に導入しました
1996 年、合勝は業界に先駆けて NC 工作機械設備を全面的に導入しました。精密加工により製品品質を高め、ハイエンド製品分野において圧倒的な地位を確立しました。
1991年合勝会社は専門化・大量生産体制の時代に全面的に突入しました
1991 年、合勝は国内市場を飛び出し、日本や台湾などで技術交流を行いました。先進国の高度な鍛造設備を導入し、従来の砂型鋳造を機械式熱間鍛造に切り替え、鍛造プロセスでバーナーを製造するようになりました。新技术により生産された炎口部品（分火器）は国内技術の空白を埋め、合勝は専門化・量産化の時代へ全面的に突入しました。
1988年合勝はバーナー専門生産体制へ全面的に移行しました
1988 年、合勝は初のアジア通貨危機の影響を巧みに回避し、新たな戦略的布陣を開始しました。増産・能力拡充を進め、バーナーの専門化生産体制へ全面的に移行しました。合勝の製品はすでに国内有数のガス機器ブランドにとって重要な協力先となり、その生産規模は業界トップクラスを誇っています。
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